VOCÊ É ATRAENTE... PARA UM HEADHUNTER?

Esta avaliação foi desenvolvida pelo INSTITUTO MVC .
Responda as perguntas abaixo e verifique se você está na mira dos caçadores de talentos.

Sandra Regina Gouveia Moreira
Consultora do Instituto MVC

Responda as perguntas abaixo, marcando um "x" para cada resposta.
Não leia os resultados no final, antes de responder a todas as perguntas, pois senão o teste perderá a veracidade.      

1. No último ano, de quantos seminários ou congressos de assuntos abrangentes você participou?
( a ) mais do que três
( b ) de um a três
( c ) nenhum
2. Com que freqüência você atualiza seu currículo?
( a ) semestralmente
( b ) mensalmente
( c ) há mais de um ano sem atualização
3. Você conhece ou mantém contato com headhunters?
( a ) não mantém contato, apesar de já ter sido procurado por um headhunter
( b ) não mantém contato e nunca fui procurado por um headhunter
( c ) periodicamente procura manter contato com esses profissionais
4. Entre seus relacionamentos externos, você mantém contato freqüente com:
( a ) fornecedores e/ou clientes
( b ) imprensa
( c ) concorrentes
5. Seu nível de "globalização" inclui:
( a ) viagens a negócios para o exterior
( b ) visitas ou apresentações internacionais
( c ) atividades no Brasil
6. Quais dos cartões abaixo você possui?
( a ) programa de milhagem ou fidelidade de companhias aéreas
( b ) cartão de crédito internacional
( c ) nenhum deles
7. De seus últimos empregadores, poderíamos ouvir:
( a ) excelentes referências técnicas
( b ) excelentes referências comportamentais
( c ) ressalvas nas referências de pelo menos um item
8. Você procura se manter atualizado:
( a ) lendo e/ou pesquisando na Internet diariamente
( b ) participando de cursos a cada três meses, no mínimo
( c ) nenhum desses meios
9. Você se considera um executivo:
( a ) com letra MAIÚSCULA
( b ) de sucesso
( c ) a par das tendências e até dos "modismos"
10. Mediante um convite, o que você negociaria com um headhunter antes de dar continuidade ao processo?
( a ) oportunidades de internacionalização de sua carreira
( b ) os fringe benefits e uma remuneração no mínimo 25% superior à sua
( c ) diante dessa situação, você é mais ouvinte do que questionador
11. Qual o teor de suas leituras mais recentes?
( a ) voltadas à administração e aos negócios
( b ) filosóficas, best sellers ou esotéricas
( c ) puramente técnicas
12. Quanto tempo faz que você se deu um presente?
( a ) não lembra ou não costuma fazer isso
( b ) há menos de um mês
( c ) faz isto sempre em ocasiões especiais, como no seu aniversário ou para comemorar êxitos relevantes
13. Os lugares que você freqüenta na hora do almoço são:
( a ) points, no mínimo uma vez por semana
( b ) acaba almoçando sanduíche no escritório, pois não tem tempo para sair
( c ) sempre almoça no restaurante da empresa ou nas proximidades
14. Qual dos cursos abaixo você não coloca no currículo, porém considera indispensável?
( a ) etiqueta empresarial
( b ) oratória
( c ) ioga ou tai-chi-chuan
15. O que você nunca faria em uma entrevista com um headhunter?
( a ) pedir para ser entrevistado na hora do almoço ou após o expediente
( b ) explicar por telefone as razões que poderiam levá-lo a mudar de empresa
( c ) ir para a entrevista acompanhado da esposa ou do marido e pedir para que aguardasse no carro
16. Imagine que você está indo para a entrevista com o headhunter e acaba se atrasando. Qual seria sua primeira atitude?
( a ) ligaria do celular e informaria sobre o atraso
( b ) antes de se identificar, passaria no toalete para lavar as mãos, o rosto ou ambos por causa do suor
( c ) só se explicaria caso o headhunter fizesse alguma observação sobre o fato 
17. Há quanto tempo você avaliou uma proposta de trabalho?
( a ) há um mês
( b ) há um ano
( c ) não lembra
18. Para um headhunter contratá-lo, ele precisa:
( a ) ser insistente e passar por sua secretária
( b ) encontrá-lo nos horários em que você não está em reunião
( c ) mesmo que você não saiba de quem se trata, você retorna todas as ligações


VOCÊ É ATRAENTE... PARA UM HEADHUNTER?
Verifique seus pontos e confira se você está na mira dos headhunters.

QUESTÃO A B C
1 2 1 ( - ) 10
2 2 ( - ) 10 0
3 0 0 2
4 2 2 1
5 2 2 0
6 2 2 ( - ) 10
7 2 2 0
8 2 2 ( - ) 10
9 ( - ) 20 0 2
10 0 ( - ) 50 2
11 1 2 0
12 ( - ) 20 2 1
13 2 ( - ) 10 ( - ) 10
14 2 2 2
15 0 0 2
16 2 1 ( - ) 10
17 2 1 0
18 ( - ) 20 ( - ) 20 2
PONTOS   POSITIVOS
PONTOS   NEGATIVOS
T O T A L ( + ) ( - ) ( = )


Interpretação dos resultados

Qualquer pontuação acima de zero - O que o faz interessante para um headhunter é a sua preocupação em atualizar-se, em aprender, em aprimorar-se e melhorar a sua carreira.É como você age, são os cursos que você faz por conta própria, a forma como você dedica a si mesmo suas horas de lazer (que têm que existir).Ter postura disponível aos contatos, facilitar a aproximação do headhunter, inclusive retornando suas ligações sempre que possível, demonstram seu interesse em se manter continuamente afinado com o mercado.Isso é ser competitivo!!!!

Qualquer pontuação de negativo a zero - Afastar-se do mercado, seja almoçando sanduíche, seja não participando dos eventos, seja até mesmo se restringindo à cidade em que você mora são hoje características de quem é imediatista, limitando-se aos muros de sua empresa.O que adiante você ser considerado um executivo-técnico brilhante internamente, se nem seus clientes, nem seus fornecedores, ou até mesmo a imprensa ou concorrência o (re)conhecem? Nos dias de hoje, aproximar-se destes meios é a melhor forma que você possui de ter informações do mercado e de levar para sua empresa as críticas e sugestões, que podem de modo concreto aprimorar os processos, os produtos e os serviços. Isto é ser pró-ativo!
Lembre-se: negociações de remuneração devem ser tratadas sempre como fechamento de um processo. O que o mundo busca hoje são executivos "movidos a desafios", e não "movidos a moedas". A remuneração deve estar sempre atrelada aos seus resultados e a negociação deve se basear nas perspectivas, de tal forma que lhe permitam, através de seu julgamento, ponderar as reais oportunidades.